2013-10-8 22:19
在一个小规模电子电器消费品制造厂,从事内部运作的管理工作。
一段时间下来,耳边时时响起、印象深刻的三个字:做不到!都是采购部人员传达来自供应商的回应,并且说得理直气壮,有响当当的意味。
如今网络世界开阔,借此请教请教,大家怎么看?有经历可给以借鉴。谢谢!
事情是这样的......
基于OEM和ODM商业模式下的产品开发。其中一个关键问题就是原材料选择,即所谓部品鉴定。目前是频频受理采购部发出的部品鉴定表,经常是批量供货(大货)已到,部品鉴定要么是还没完成,要么是随大货同时做。往往是鉴定还没通过,大货照收照用。结果自然是不良品问题多多。
按照工作流程程序,部品鉴定尽量都是按计划提前实施。可为何会走到(也就是被逼到)上述状态呢?
事实是,之前部品鉴定不合格,就退回供应商,一次、二次、三次,多了,供应商干脆就说:做不到!
本公司采购部人员就将这三个字挂在口上,脱口而出。
真不明白,怎么会这样?
引申联想,我们是客户的供应商,也能对客户说:“做不到”吗?
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工厂物料供应管理参考信息(可下载) 发布时间:2013-9-26 10:34:36
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工厂物料供应管理参考信息(可下载) 发布日期: 2013-09-26 20:47:26 星期四
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工厂物料供应管理参考信息(可下载)2013-9-26 20:47
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Tags:采购 客户 供应商
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分类:采购与分销:供应商说:做不到! 2013-10-8 22:19
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