［实践三］云管理思维导图HR01-001

2014-1-1 23:46

工作调动不满意_怎么办？HR01-001_封面480.jpg

　　云管理思维导图

　　编号：HR01-001

　　议题：工作调动不满意，怎么办？

　　机构：人力资源部

　　工序：人事管理

　　会场：互联网

　　会期：2013年7月11日～2013年12月9日

　　会员：各地互联网网友。

　　议程：自由发言，有效发言不少于20，上限视有效性与效率自由设定。

　　事由：长期从事FPGA岗位，现在主管却要调我去天生厌恶的ARM

　　我感觉自己是个奇葩，大学一直对C语言编程感到恶心，单片机还可以玩，ARM就不想做。

　　倒是对数电、FPGA非常感兴趣，和导师做过不少项目。

　　这么说吧，我的大脑是硬件思维，对C那些软件思维天生排斥，100行C、汇编代码都写不下去。毕业后幸运进入一个WH的通信企业做数字电路开发，主要是FPGA，工作1年绩效有6个月是A。

　　但是最近主管要求我去嵌入式部门做单片机和ARM，我看到代码就想吐，但主管说会FPGA的去做ARM应该易如反掌，我FT，如果这样，自己在公司可能混不下去了，待遇和考评挂钩。

　　畅所欲言：

　　来自四面八方的业内网友针对议题的事由提出了看法和意见，汇总成文《工作调动不满意_怎么办？HR01-001_会议记录》（.doc格式文件）。

　　思维导图：

　　根据会议记录，诊断分析总结形成思维导图《工作调动不满意_怎么办？HR01-001》（.xmind格式文件），由此可以导出生成适用性文件如下。

Xmind导出文件类型.jpg

　　本议题形成了二份思维导图，二合一，利于提高解决现实疑难杂症的效率，如下。

　　工作调动不满意_怎么办？- 脑力激荡会议

　　工作调动不满意_怎么办？- 彼得原理解析

　　图形示意如下：

工作调动不满意_怎么办？HR01-001_脑力激荡会议.jpg

工作调动不满意_怎么办？HR01-001_彼得原理解析.jpg

　　以上思维导图系列文件有售，出售内容为成套电子文件，旨在有助于一目了然地阅读分析，与会人员人手一份会议研讨，进一步分析和谋求制定解决方案。

Tags：企业经营职位发展提升

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