2014-10-17 14:10:55
今一早收阅邮件新闻,来到《EDN电子技术设计》的新闻推介,头版头条,一个人名和一个敏_感字“活”(声明:个人敏_感而已),第一想到的是:企业有存亡。正符合近来个人琢磨分析的人与企业共性之生涯规律性——起止兴衰30年。
易理有示,老子有道,看到新闻报道,就像实际案例看看。小时候老师就说:要理论联系实际。
好,列为接下来要详细阅读的新闻。继续滚动鼠标,往下流览提要,有意思的来了。
如上图,紧接着的四个新问题要,看题目就够有意思的了。
第一个是华为,1988年创业时仅有3位员工,3千美金的创始资本。自立生存,没有外力扶持,知道要为了活下去。
第二个是三星,是不是靠扶持,不重要,起码长大了,知道要自救,只能靠自救。
第三个是国家,中国,采用公司制形式,投资达1200亿扶持国内芯片行业。扶了多少年多少代了?持续生存下来了吗?还要扶扶扶?结果又是FuFuFu......BaiBaiBai不成?
第四个是IBM,电子信心产业的百年老字号,在众多企业意识到要变革时,他已经在自救的变革行动了,还就是中国要扶持的芯片!
引申联想到,企业是靠扶?还是当自立?事实一再证明,扶,不持久,自立,可持续。
可为何我国总是喜欢扶持?一出手,就扶起来。一撒手,就倒下来。本土特色乎?应该是,广义看,人种有别,黄种人之特色?为何有三色人种?谁制造的?有研究,有猜想,无确果。神秘!玄!
Tags: 企业 自立 可持续 扶持 倒闭
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