【创客】进出“山寨”之成败有感

2015-7-23 21:2:13

  先说说“山寨”。由来已久想说说,借此活动说两句吧。

  说道“山寨”,自小学习的印象,脑海里自然会出现青山绿水中的村庄,人与自然的和谐。若干年前,人们把它和产品联系起来了,出现一个名词“山寨产品”,并容易把其往劣质产品联想。个人认为是产品质量水平水准低下而已,大家给了这么个名而已。

  所谓低下,质量是合格的。因为质量就是适用性,满足消费者适用而制定质量标准,按照标准制造就是合格。

  从百度百科上搜索“山寨产品”,有如下解释,吻合所谓质量低下的看法,常言道:一分价钱一分货。不是吗?低价是以牺牲质量水平水准为代价。

  注意!

  1、  解释中提到了创新,可见研发山寨产品是创新哦!

  2、  解释中还提到了品牌,可见潜意识山寨产品是打造品牌而不是制造品质。

  再看看网上查询对“山寨”的解释。

  新解释,仿造性、快速化、平民化。个人经历,有同感。

  传统解释泛指山村,也正符合个人原始自然之印象。呵呵,回归自然,山清水秀,适宜生存。所以山寨产品具可持续性而满足平民生存需求。

  现在说说个人经历,可谓进出“山寨”之成败吧,也是因为时下创客之名,有感而发。

  那是1993年,我从事于企业研究与发展工作,一项重点就是通信产品研发。

  一天,领导指示由我负责清理一个前面废弃了的合资企业。也正是因为这个企业做过电话机的生产,看看扔下的一堆破烂里可否利用,起码厂房是可以用的,也确实清理出一点测试仪器仪表,还有丢弃在仓库里凌乱的看似可用的原材料等等。

  前后过程,故事就多了,简言之,我们以仿造性快速化研发出平民化的电话机,典型之“山寨产品”意识和行为,却使一个新生企业工厂能生存下来。进入“山寨”第一步告捷。

  下图是第一批从废弃物料里挑选并组装成的电话机,起到了参展促销接订单的作用。用当下之名,就是打造品牌,让市场知道我们是制造电话机的。

     

  接着,在没有专项投资、靠借钱、时间有限的条件下,整个团队齐心协力、艰苦奋斗,终于如期按照国家标准研发制造了自主产品的电话机,通过了国家入网鉴定,下图是鉴定会现场,可以投产上市。

  至此,我们创新,进入“山寨”,经过仿造、快速地研发出平民适用的产品。学习进取,开始走出山寨,步入自主研发,取得了第一步的成果。可见我们(我和企业)进入“山寨”之道,取得成功!

  走出“山寨”,执着热爱创新的我,马上投入了无绳电话的研发。

  这次不是仿造,不可急于求成,当然还是要大众适用之平民化。

  我们拆解了国外市场上的无绳电话机(呵呵,成品照片就不发了),研究、分析、试验,学习人家的技术和工艺,应用到自主产品设计。所谓消化吸收,这可是当时改革开放、内引外联时期的口号之一。以下是一直没有扔掉的PCBA。个别零件也用在了这几年的修理之需。

     
基座
PCBA            手持机PCBA

  收集有关技术资料,一边学习,一边研发,夜以继日的工作,在家的业余时间也没放过。企业终于有能力招聘了一位射频技术工程师,研发进入了实战阶段,下左图是第一个试验样机的PCBA,下右图是原材料清单(BOM)

     

  以下是供应厂商提供的零件样品。

     

  眼看离开“山寨”后,成功在望。上级一纸调令,我离开了这个企业之创新平台。哈哈,现在我知道了这可谓是政治经济学之亲身体验。

  我走以后,无绳电话研发也就终止,以后也没投入自主创新技术和产品研发的创建,企业定位在了OEM制造厂商,名正言顺的“仿造性”,当然追求“快速化”,是否“平民化”不必操心。OEM,何乐而不为!可谓一种企业之道吧。

  到此,我们继续创新走出“山寨”,进入自主产品而迈出的第二步,被停止了,我走出“山寨”的创新失败了。企业立足“山寨”的创新成功了。

 

  后话:

  回头想想,企业若不建立自主研发核心技术能力,永远也别想创新研发自主产品。

  现在看看,企业出生注定。出生是“山寨”,此生就是“山寨”。适者生存而已。

  自身经历,进出“山寨”,由成至败,得以印证。

  企业经历,进出“山寨”,由败至成,也有印证。还是通信产品之前谋求合资合作(实质就是仿制),被对方企业拒之。

  话说企业天生注定。当地的另外一个企业可谓佐证。

  该企业比我们至少提前了半年多推出了电话机,势头挺猛的,我们带着问号给以佩服。其行为也是对我们的鞭策。后来,看到其电话机沿街随处可见所谓地摊式大甩卖,或许是促销模式,但我看了后,认定其产品质量不可乐观,个人认为其质量低下。

  不久,新闻报道和业内人士说,该企业大手笔投资上了无绳电话生产线。又是带着问号的佩服。我心里自言自语:这样低下质量水准的固话生产力能制造无绳电话机?不可能!

  果不然,一年左右,就听说其困难重重,制造难产,最终没有实现之预期,停产了。

  现在回头看,显然该企业出生是“山寨”,自然不会投资建立自主研发核心技术能力,就必然也只能做成功的“山寨”。确实成功了,该企业实现了可持续生存。也可见,若要“平民化”,自身“平民化”。

 

  以上,老创客经历之感悟,成败皆在,各有所得,我成你败,你成我败。

  时下,新创客经历在行动,自当努力,道法自然,成也败也,生已注定。

  眼下以创客之名,激励大众创业,万众创新,又该不该、敢不敢投资建立自主研发核心技术创业创新呢?值得思考。显然是各有其道,各图其名。有成功,有失败。难为的是守规矩成习惯

  “山寨”、“山寨产品”。

  道可道非常道。名可名非常名。

  我有我的道,你有你的道,他有他的道。各图其名。

  总结:

  基于网上查询对于“山寨”的新解释。可见,进出“山寨”之成败,各有得有失。

  企业成功而实现了创新下的“山寨”——OEM企业之道。

  企业失败而放弃了创新建立自主技术和产品——核心竞争力企业之道。

  得与失,实现了产业可持续生存至今。

  我成功而实现了在“山寨”产品研发制造基础上提升技术与产品的创新能力——自学自立之道。

  我失败而失去了在企业可持续性生存的机会——适者生存之道。

  得与失,实现了失业可持续生存至今。

 

  以上,随感随意而就,还请看官多多指教。

 

Tags: 创客 创新 创业 规矩 习惯 成功 失败

 

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