2021-10-10 12:10:44
有得就有失，有失就有得。得而不喜失而不忧。
读报一文：成本效益分析的隐藏成本，更新于2021年10月8日 22:09 蒂姆•哈福德
文章提要：
如果所分析的所有成本和效益都是空想，那还有什么意义？
是啊，隐藏成本，广义而言，它是涉及到方方面面的，如果没有目的或目的不明确，那真是所分析的所有成本和效益都是空想，没有意义。
那么，目的是什么呢？
显然，因人而异，人人都有不同的目的而对应不同的成本和效益分析。目的不同，分析的取材不同，效益的成因不同。
文章从查尔斯·达尔文说起，作者说：
我在上周的专栏一开始就宣称，生活中充满了艰难的决定。我们中的许多人面对这样的困境时，会求助于一份利弊清单。也许这类清单中最著名的是1838年7月查尔斯·达尔文(Charles Darwin)在考虑向表妹艾玛·韦奇伍德(Emma Wedgwood)求婚时所列的那张清单。
在“结婚”项下，他列出了。“孩子--（如果上帝允许的话）--不离不弃的伴侣，（和年老时的朋友）会对一个人感兴趣......总之比狗好......音乐和女性闲聊的魅力--这些东西对人的健康有好处--但损失的时间太多。”
网上查找一下达尔文的那张清单，详细的还没找到，一文《达尔文的清单》说到：
1838年11月11日，不知道达尔文为何选中这一天来结束自己的单身生活，反正是在172年前的光棍节，达尔文来到舅舅家，向表姐艾玛·韦奇伍德求婚。
作为一个标准理科男【查尔斯·达尔文（1809-1882），英国博物学家，进化论奠基人】，达尔文在求婚前进行了SWOT分析：他在19页羊皮纸上列出结婚种种好处与坏处——
单身的好处
1、可以去任何喜欢去的地方；
2、可以参加男人聚会与聪明男人交谈；
3、不用被迫访问亲属，不必耽于琐事，晚上还能读书；
……
结婚的好处
1、孩子(如果上帝愿意的话)；
2、一生的伴侣(老年时的朋友，谁会愿意孤独一人呢？)；
3、无论如何比狗生活的更好；
4、一个家庭，有人料理家务；
5、美妙的音乐陪伴、可以与女性聊天，有益身心健康。
……
结婚的坏处
4、已婚男人的肥胖、懒散、焦虑以及责任；
5、许多张嘴要喂，可能没有钱买书；
6、过多的工作会损害身体健康；
……
可见，达尔文在自己结婚这件事上，目的明确地做了SWOT分析。
优势S 劣势W
机会O SO战略 WO战略
威胁T ST战略 WT战略
人生历程，尤其在成人期，面对决定性的事件，明确目的，做一个SWOT分析，确实可以明确和把控隐藏成本而实现最大效益。企业亦然。
达尔文毕竟是人类顶级的科学家，如今看来更具神秘性色彩，其目的明确，取舍分明，事先计划，成本可控，过程自律，直达目的。
普通大众，相信每个人的人生历程都会有SWOT分析和计划，或多或少，或长或短，自觉或不自觉地在做。但是很少有能科学地制定和执行。
为什么看上去这道理和方法很简单，可现实普遍做不到？我以为，其实做计划和执行，起码是需要人的精力和时间，这不就是普遍看不到也不愿意接受的隐藏成本！
有多少人生活中自愿做计划？写日记的人就不多。
应了人们偶尔感叹的一句话：人不可教也。
看来，会不会考虑隐藏成本是人与生俱来的潜意识注定了的习惯。
企业是人创办的，也是众人合作共生的不可或缺的环境。每个人的生活习惯自然会带到企业，大同者入，小异者出。这机制决定了企业的可持续生存即寿命长短，通俗讲成就所谓百年老字号。
这就看大同的内涵了。大同的是愿意和接受科学性的SWOT分析、计划和执行，则企业长寿。否则，反之。
如前所述，能趋大同也是来自人类个体特征的。就是现实社会中有科学思维的人比例大，就能形成“董事会型”企业，自然会用SWOT。反之，就会形成“老板型”企业，自然就是“老板说”。
所以，如果面对“老板型”企业的入职，应该自己做一个SWOT分析，找出隐藏成本，列明利弊清单，得失心中有数，遇事不乱，为自己生活适宜的目的奋斗。
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隐藏成本，何解？ 2021-10-10 12:10:44
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